Протон Персона седан 2008 обзор
Чтобы Proton был конкурентоспособным, цена должна составлять 14,990 16,990 долларов вместо прейскурантных XNUMX XNUMX долларов, что лишь в разы меньше, чем у Nissan Tiida.
Вы можете утверждать, что у него больше года эксплуатации, чем у Tiida, пока вы не посинеете, но, в конце концов, большинство людей предпочтут купить автомобиль японского дизайна.
ХОРОШО:
Построен в Малайзии. Седан версии хэтчбека Satria. 1.6-литровый четырехцилиндровый двигатель Campro развивает мощность 82 кВт и крутящий момент 148 Нм при 4000 об/мин. Расход топлива оценивается в 6.6 литров на 100 км (мы получали 7.3). Работает нормально благодаря вкладу Lotus, который принадлежит Proton. Длинный список оборудования включает в себя две подушки безопасности, антиблокировочную систему тормозов с распределением тормозного усилия, регулируемую температуру воздуха, электрические стеклоподъемники и зеркала, центральный замок с дистанционным управлением и 15-дюймовые легкосплавные диски с резиной Goodyear. Асимметричная компоновка центральной приборной панели свидетельствует о некотором художественном чутье. Бонусы включают большой багажник, бортовой компьютер и задний парктроник.
ПЛОХО:
Производится на современном заводе, но отделка не так хороша, как у конкурентов. Особенно это заметно внутри багажника, где оголенная проводка динамика может быть легко повреждена. Отмечает все нужные поля, но не имеет даже намека на волнение. Бокс выше своего веса в плане моторного отдела. Пропускает профилирование кулачка, обещанное названием двигателя. Производительность в порядке, но страдает от недостатка крутящего момента. Не заводится, пока на циферблате не будет хотя бы 3500 об/мин. Берет более дорогой неэтилированный бензин премиум-класса с октановым числом 95 без видимой выгоды. Руль шершавый в руках. Совместимый с MP3 звук компакт-диска с удобной розеткой на 12 В, но без входа AUX для iPod. Только запаска для экономии места.
РЕШЕНИЕ:
Пришло время Proton признать свою позицию на рынке и начать соответственно устанавливать цены на свои автомобили. Как он может надеяться продать больше, чем горстку автомобилей, если он неконкурентоспособен?