Центральный промышленный район и Войско Польское
Ведь было два больших завоевания, начатых и развившихся под покровительством правительства, при живой поддержке населения: Гдыня и Центральный промышленный район. Оба связаны с именем мин. Евгений Квятковский. Оба поначалу казались слишком амбициозными и нереалистичными, и оба повзрослели гораздо быстрее, чем можно было ожидать.
Борьба за огонь
Принятое в начале 1937 года решение о создании Центрального промышленного района, несомненно, было самой серьезной проблемой, помимо строительства Гдыни и ее соединения с Силезией через угольную магистраль, с которой столкнулась Вторая Польская Республика. Мельхиор Ванькович описал в одной из своих восторженных публикаций, подготовленных по запросу правительства КС, как «сердце власти». Однако несколько преувеличенная оценка может быть оправдана, учитывая, что ряд ранее осуществленных государственных инвестиций, в частности, в области безопасности уже в 1922 г. оно имело место без должного осознания потребностей, соответствующего анализа и даже знания принципов экономики. Этот факт был подчеркнут Владиславом и Павлом Косирадскими в представленном осенью 1936 года меморандуме о строительстве будущего района.
Эугениуш Квятковский, заместитель премьер-министра и министр финансов, который был лицом нового проекта и связан с успехами своих предыдущих действий, обеспечил успешное осуществление индустриализации для населения. Хотя в военных кругах к нему относились с гораздо меньшим энтузиазмом, было осознано, что харизматичность и организаторские способности вице-премьера помешают инвестициям без четкого плана и последовательной реализации целей. До тех пор интересы всей польской экономики и армии были согласованы в свете первоначальной идеи Сандомирского округа.
Следует также добавить, что во все более сложной политической игре личность президента Игнация Мосцицкого, который часто защищал своего бывшего соратника по Государственному заводу азотных соединений, была ценной опорой позиции Квятковского. Военная группа во главе с Генеральным инспектором Вооруженных Сил Марш оставалась несколько в стороне от этих планов. Эдуард Смиглы-Рыдз, начальник Генерального штаба бриг. Вацлав Стахевич, председатель KSUS, генерал Казимеж Соснковский и второй заместитель министра внутренних дел. – начальник Управления Армии бригадный генерал Александр Литвинович.
По мере интенсивного строительства, описанного в первой части статьи, и запуска первых цехов в последующих оружейных заводах между гражданским и военным центрами разница в восприятии КС становилась все заметнее. Первые рассматривали инвестиции как начало более широкого, долгосрочного процесса, который должен был стереть различия между отдельными районами страны. Вера в свои силы, основанная на восстановлении экономики, должна, по предположению команды Квятковского, позволить сформировать новую модель гражданина Республики Польша и модернизировать структуру государства. Нить вооружений, хотя и важная, была в данном случае лишь элементом большего целого. Генеральный инспектор и председатель КСУС вместе с собравшейся вокруг них группой старших офицеров Войска Польского относились к КС как к инструменту реализации текущих планов по расширению армии, которая при достаточном снабжении капитала, позволит ускорить модернизацию и наверстать техническое отставание.
На этом фоне не были восприняты военными кругами многочисленные лекции Эугениуша Квятковского о необходимости реформирования всего государственного организма, а не только сосредоточения внимания на вопросах военной промышленности. Различия между позициями двух фракций можно проиллюстрировать кратким заявлением министра иностранных дел Юзефа Бека, который резюмировал в целом возвышенный и дальновидный характер министра финансов словами: «Этот человек говорит, как Норвид». .
Потребность в финансовых ресурсах, выраженная в 6-летнем генеральном плане модернизации вооруженных сил, составила более 4 млрд злотых, что следует сравнивать со значительно меньшими средствами, запланированными на строительство КС или бюджетом Министерства военных дел около 800 млн злотых. Лишь небольшая группа причастных лиц знала, насколько значительны потребности армии, которые должен был удовлетворить новый оружейный центр, расположенный у развилки рек Висла и Сан. Давление лагерного марша. Смиглы-Рыдз и явное желание подчинить экономические вопросы военным вопросам вытекали не только из чистой потребности в финансировании. В кругах высшего армейского руководства тезисы, содержащиеся в подготовленном в марте 1936 г. бриг. Тадеуш Кутжеб, «Исследование военных возможностей Германии и Польши».
Доклад дополнил подчиненный генерала – подполковник дипл. Стефана Моссора, а результатом работы стал более обширный документ, датированный рубежом 1937/38 годов, известный сегодня как «Изучение стратегического плана Польши против Германии». Исследование, которое не было очень успешным для Республики Польша, было определено, среди прочего, временной горизонт ожидаемого начала вооруженного конфликта, который был установлен на 1941 год. Масштаб усилий, необходимых для надлежащей подготовки армии к войне, и небольшое свободное время были, по мнению Моссора, достаточно большими, чтобы вызвать опасения по поводу легитимности и шансы их фактической реализации в ранее определенных рамках. Время становилось таким же ценным, как и кредит, а осознание надвигающейся войны, которая, скорее всего, будет вестись в одиночку или с ограниченной помощью союзников, делало нарастающий спор похожим на конфликт в правящем лагере.