10 советов для Авто-Мастерской

Автомастерская – это рабочее пространство, где сосуществуют запасные части, инструменты, оборудования и остаточные продукты, а также многие другие элементы. Поэтому, важно поддерживать порядок и чистоту. Этот аспект помогает в организации и оборудовании мастерской и повышает безопасность и доверие клиента, который посещает учреждение.

10 советов для поддержания порядка в мастерской

1. Содержать в чистоте рабочее место – это принцип, определяющих порядок и бесперебойность работы цеха. Вы не только должны обратить внимание на очистку поверхностей (полов и оборудования), но и, что также важно, очистку инструментов для оптимизации их эксплуатации и увеличения срока их службы. Обе операции должны выполняться ежедневно, чтобы избежать скопления грязи, пыли, жира или стружки.
2. Для организации рабочего процесса, важно выбрать место для каждого инструмента. Режим организации должен быть разумным, функциональным и должен адаптироваться к ежедневной работе в мастерской.

   Места хранения должны быть оптимизированы и удобны, но не должен нести риск нехватки пространства, так как это может привести к беспорядку. Кроме того, следует избегать размещения складских зон в проходных местах, чтобы избежать столкновений среди работников.

3. После каждой операции в мастерской, необходимо очистить и собрать все инструменты и материалы. Если их нельзя перемещать – важно иметь пространство для хранения этих элементов (клетки или коробки) с целью избежать переделок или ущерба, и способствовать, таким образом, порядку в мастерской.
4. Наличие инструментов и оборудования в рабочем состоянии предотвращает ошибки в работе и беспорядок, которые приводят к остановке производственного процесса.

   По этой причине очень важно проводить техническое обслуживание, профилактические и коррекционные мероприятия с оборудованием в соответствии с рекомендациями производителя и не стоит забывать, что, при необходимости, такие операции должны выполняться специализированным, сертифицированным персоналом.

5. В связи с предыдущим пунктом, требуется технический осмотр и доклад руководителю о неисправности или повреждении инструментов.
6. По соображениям безопасности, важно поддерживать лестницы и места прохода всегда чистыми, свободными от препятствий и должным образом обозначенными. Кроме того, нельзя блокировать или затруднить доступ к огнетушителям, аварийным выходам, гидрантам и другим элементам, касающихся безопасности работников.
7. Использование инструментальной тележки является очень полезным для технической мастерской, так как позволяет легко перенести ручной инструмент, ее использование предотвращает  разбрасывание инструментов по мастерской и их утерю. Так же, тележки должны иметь постоянное место.
8. Очень важно, чтобы мастерские имели пожаробезопасные контейнеры, закрывающиеся и герметичные, где возможно  утилизировать опасные отходы, токсичные, горючие и инертные, а также тряпки, бумагу или емкости, загрязненные маслами, смазками или любыми другими химическими веществами, всегда отделяя мусор в зависимости от его характера. Никогда не следует оставлять емкости открытыми, чтобы избежать риска утечки, а, также, избежать неприятных запахов.
9. Иногда производители инструментов и оборудования мастерской советуют режимы и правила хранения. Все должны соблюдать предписания экспертов, поскольку это позволяет обеспечить длительный срок службы каждого инструмента. По этой причине необходимо иметь инструкции по эксплуатации или паспорта безопасности машин и инструментов в доступном месте.
10. В качестве заключительной рекомендации – очень важно обучить работников цеха правилам и необходимости поддержания чистоты и порядка своего рабочего места и места отдыха, а также, к личной гигиене в том, что касается рабочей одежды и элементов безопасности.

Метод 5S

Эти десять простых советов, могут реализовать японский метод 5S. Этот метод управления был разработан в Toyota в годы 1960 года с целью эффективной организации рабочего места и поддержании его  аккуратным и чистым постоянно.

Было показано, что применение этих пяти принципов, которые устанавливает этот метод (классификация, порядок, уборка, стандартизация и поддержания дисциплины), повышает производительность , улучшает условия труда и образ компании, что вызывает большее доверие со стороны клиентов.